PENGARUH SENIORITAS DAN PRESTASI KERJA TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA KARYAWAN LAMPUNG POST

  • Muhammad Arif Hasan Universitas Bandar Lampung

Abstract

Fokus dari penelitian ini adalah (1) Dengan maksud mengetahui pengaruh senioritas terkait dengan promosi karir di dalam lingkungan perusahaan Lampung Post (2) Dengan maksud mengetahui pengaruh prestasi kerja terkait promosi karir di dalam perusahaan Lampung Post. pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Fokus utama dari penelitian ini yaitu tentang pegawai yang memiliki masa kerja yang cukup lama dan pangkat yang memenuhi syarat, tetapi belum dapat kesempatan dipromosikan ke jenjang yang lebih tinggi. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa senioritas berkontribusi positif terhadap promosi jenjang karir pada karyawan Lampung Post, sedangkan kualitas kinerja yang baik berdampak positif terhadap promosi jabatan pegawai pada perusahaan Lampung Post. fakta ini terungkap dari tingkat signifikansi sebesar 0,000<0,05. Rekomendasi yang diberikan peneliti yang pertama yaitu Pimpinan Lampung Post lebih disarankan untuk memberikan perhatian lebih kepada seluruh jajaran yang telah lama bekerja agar mendapat peluang jenjang karir. lalu pihak jajaran tertinggi Lampung Post menunjukkan tingkat loyalitas tinggi kepada para jajaran di dalam perusahaan. sehingga para karyawan akan bersikap loyal terhadap perusahaan.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Muhammad Arif Hasan, Universitas Bandar Lampung

Program Studi Manajemen

References

[1] W. Bangun, “Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Erlangga,” Internatinal J., vol. 4, no. 2, pp. 42–58, 2012.
[2] H. S. Athar, “Dampak Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Lombok Timur,” J. Ris. Manaj. Dan Bisnis FE. UNIAT, vol. 5, no. 2, 2020.
[3] R. D. Z. Putri, S. Yulianti, and M. I. Anshori, “Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan; Literature Review,” J. Ilm. Dan Karya Mhs., vol. 2, no. 2, pp. 298–310, 2024.
[4] W. Bangun, “Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Erlangga. Wibowo. 2016,” Manaj. Kinerja, 2012.
[5] A. Wulandari and R. Hamzah, “Dampak disiplin kerja dan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja karyawan,” J. Signal., vol. 8, no. 2, pp. 41–47, 2019.
[6] B. Wahyudi, “Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),” Cetakan Ketiga. Bandung: Sulita, 2002.
[7] S. De Andhara, “Pengaruh Senioritas dan Loyalitas terhadap Promosi Jabatan (Studi pada Karyawan Departemen Kebijakan Ekonomi dan Moneter Bank Indonesia Jakarta).” Brawijaya University, 2015.
[8] D. C. Sari, “Pengaruh lingkungan kerja dan senioritas terhadap produktivitas kerja dosen di jurusan administrasi niaga politeknik negeri medan,” J. Ilm. Res. Sains, vol. 1, no. 3, pp. 1–10, 2015.
[9] W. Bambang, “Manajemen sumber daya manusia,” Bandung: Sulita, 2002.
[10] U. Sekaran and R. Bougie, “Metode Penelitian untuk Bisnis Buku 1 Edisi Ke-4,” Diterjemahkan oleh Kwan Men Yen. Salemba Empat Jakarta, 2006.
[11] H. Darmadi, “Metode penelitian pendidikan,” 2011.
[12] F. Jabnabillah, A. Aswin, and M. R. Fahlevi, “Efektivitas situs web pemerintah sebagai sumber data sekunder bahan ajar perkuliahan statistika,” Sustain. J. Kaji. Mutu Pendidik., vol. 6, no. 1, pp. 59–70, 2023.
[13] Handoko, T. Hani. 2008. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: BPFE.
[14] Hasibuan Malayu S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan keenam belas.
Jakarta: PT.Bumi Aksara.
[15] Husniyah, Siti Wahidatul. 2011. Pengaruh Pelaksanaan Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja karyawan bagian penjualan dan mekanik pada PT Astra International Tbk. Auto 2000 cabang Hajimena Lampung Selatan. Kamus Besar Bahasa Indonesia. 2008. Edisi Keempat. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
[16] Mangkunegara, Anwar Prabu. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.
Bandung: Penerbit Refika Aditama.
[17] Manullang, M. 2011. Dasar_Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada.
[18] McCampbell. 1999. Seniority-based promotion in Thailand : it’s time to change, Career Development International, Vol 4 Iss 6 pp 318-320.
[19] Moenir. 2005. Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia.
Jakarta: Bumi Aksara.
[20] Nafrathin, D, S. Adolfina, Lucky, O.H, Dotulong. Pengaruh promosi jabatan dan mutasi terhadap kinerja pegawai (studi pada pegawai kantor wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara). Jurnal EMBA. 5(22): 404-413.
[21] Nitisemito, Alex. S. 2002. Manajemen Personalia. Edisi Revisi, Yogyakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.
[22] Oei, Istijanto. 2010. Riset Sumber Daya Manusia, Edisi keempat, Jakarta: Gramedia Pustaka utama.
[23] Robbins, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi, Jilid 2.
Jakarta: Indeks KelompokGramedia.
[24] Sanusi, Anwar. 2011. Metode Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
[25] Siagian, Sondang. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia (cetakan 15). Jakarta: Bumi Aksara.
[26] Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga.Yogyakarta: STIE YKPN.
[27] Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Pendidikan.
Bandung: Alfabeta
[28] Theodossiou, Ioannis. 1996. Promotions, Job Seniority, And Product Demand Effects On Earnings. Department of Economics University of Aberdeen, Edward Wright
Published
2025-05-15
How to Cite
HASAN, Muhammad Arif. PENGARUH SENIORITAS DAN PRESTASI KERJA TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA KARYAWAN LAMPUNG POST. Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research, [S.l.], v. 9, n. 2, p. 966-977, may 2025. ISSN 2598-8719. Available at: <https://www.journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar/article/view/1913>. Date accessed: 05 july 2025. doi: https://doi.org/10.52362/jisamar.v9i2.1913.